採用が止まる原因の多くは「進行不全」「基準不在」「属人化」。
施策の前に"型"を整え、社内で回る採用に近づけます。
採用代行（実務の丸投げ）は行いません。内製化前提の支援です。
多くの企業の採用課題は、施策の問題ではなく設計・体制・判断の問題です。
採用の優先順位が決められず、施策が散っている
現場が動かず、面接設定・合否が遅れて失注する
面接官ごとに評価がバラバラで、ミスマッチが増える
採用代行を検討しているが、ノウハウが残らないのが不安
兼務人事で手が回らず、相談相手がいない
いまの外注/代行にモヤモヤしているが、どう立て直せばいいか分からない
相談・ツール提供・MTGを組み合わせて、採用が社内で回る状態をつくります。
求人票・要件定義・スカウト文面・面接設計・評価基準・進行管理・採用会議の設計など、採用のあらゆる判断を一緒に考えます。
KPI表・週次採用会議アジェンダ・面接評価シート・候補者への連絡テンプレなど、すぐ使える型をご提供します。
状況整理 → 詰まりの特定 → 次の打ち手の決定まで。定例MTGで採用の歯車を回し続けます。
要件の曖昧さ・現場巻き込み不足・会議体不在・KPI未整備など、問題の根本を正直にフィードバックします。
採用の相談頻度・MTG回数に応じてお選びいただけます。
壁打ち顧問から始めて、課題が明確になったら次のステップへ。
採用の詰まりを徹底的に特定し、内製化ロードマップを作成。現状分析から改善優先度の整理まで、2週間で一気に見通しをつけます。
採用OSを実装し、移管完了まで支援。代行依存からの脱却を、3ヶ月で完結します。採用ノウハウを社内に根付かせます。
ミスマッチを防ぐため、正直にお伝えします。